Unabhängig denken.Konsequent umsetzen.
BSTN Ventures ist ein unabhängiges Investmentunternehmen mit Fokus auf Private Markets. Wir verbinden Investmentberatung und Transaktionsumsetzung mit dem Aufbau von Nachfolge- und Buy-and-Build-Plattformen.
Benjamin
Steinhofer.
Gründer & Geschäftsführer
BSTN Ventures · Zug, Schweiz
BSTN Ventures wurde von Benjamin Steinhofer gegründet, einem Investmentexperten und Unternehmer mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in Private Equity, Family Offices und Direktinvestitionen.
Sein Hintergrund umfasst institutionelle Leveraged Buyouts, grenzüberschreitende M&A-Transaktionen, Akquisitionsfinanzierungen, Restrukturierungen, strategische Exits und aktives Portfoliomanagement. Er hat mit Unternehmen in unterschiedlichen Entwicklungsphasen, Branchen, Anlageklassen und internationalen Märkten gearbeitet.
Über die Transaktionsumsetzung hinaus hatte Benjamin zahlreiche Management-, Verwaltungsrats- und Beiratsfunktionen inne. Dabei arbeitet er direkt mit Unternehmern und Managementteams zusammen, um Unternehmen weiterzuentwickeln, Wachstumsstrategien umzusetzen und komplexe Situationen zu bewältigen.
Ins Gespräch kommen ↗Unterschiedliche Situationen.
Ein klarer Ansatz.
Die Praxisbeispiele beruhen auf der beruflichen Erfahrung des Gründers aus Mandaten der BSTN Ventures sowie früheren Investment- und Managementfunktionen. Transaktionsstatus und Kennzahlen beziehen sich auf die jeweiligen Projekte, einschliesslich laufender Initiativen.
Strategischer Exit eines Technologieunternehmens.
Begleitung des Verkaufs eines Schweizer Analytik-Technologieunternehmens an einen in den USA börsenkotierten strategischen Käufer im Jahr 2026.
ErgebnisErfolgreicher strategischer Exit mit sofortiger Liquidität und zusätzlichem bedingtem Upside.
Umsetzung einer grenzüberschreitenden Akquisition.
Strukturierung der Mehrheitsübernahme eines niederländischen Technologieunternehmens mit Eigenkapitalsyndizierung, Senior-Fremdkapital, Verkäuferfinanzierung und einem Earn-out. Gründung der Akquisitionsgesellschaft sowie Koordination der Finanzierungs- und Aktionärsvereinbarungen.
ErgebnisAkquisition und Finanzierung umgesetzt; Transaktion erfolgreich abgeschlossen.
Restrukturierung eines Medien- und Eventunternehmens.
Begleitung der finanziellen und operativen Restrukturierung eines britischen Unternehmens im Bereich Medien und Events, in enger Zusammenarbeit mit Aktionären und Management bei Planung und Umsetzung der Restrukturierung.
ErgebnisUnternehmen erfolgreich restrukturiert.
Konsolidierung in der Veterinärmedizin.
Übernahme einer gründergeführten Tierarztgruppe und Begleitung einer nachfolgegetriebenen Akquisitionsstrategie für unabhängige Praxen. Kombination von Zukäufen mit zentralem Management und operativer Professionalisierung.
ErgebnisAusbau von 10 auf mehr als 40 Standorte; Verdreifachung des Umsatzes innerhalb von drei Jahren.
Skalierung einer Plattform für berufliche Bildung.
Begleitung der Expansion eines Private-Equity-finanzierten Anbieters beruflicher Bildung durch neue Standorte, gezielte Akquisitionen und Refinanzierung. So wurde aus einem regionalen Anbieter ein nationales Schulungsnetzwerk.
ErgebnisWachstum von 14 auf 55 Standorte und anschliessender Verkauf an einen strategischen Käufer.
Aufbau einer europäischen Plattform in einer regulierten Branche.
Entwicklung einer Buy-and-Build-Strategie auf Basis von Add-on-Akquisitionen in regulierten Branchen, die spezialisierte Unternehmen aus Compliance-Software, Transaktionsinfrastruktur, Daten und Branchendienstleistungen zusammenführt. Strukturierung einer geplanten grenzüberschreitenden Holdinggesellschaft, Rollover der Aktionäre, Governance und Finanzierungsrahmen.
StandVier komplementäre Geschäftsbereiche identifiziert und Term Sheet für die Plattform erarbeitet. Damit besteht ein Rahmen für Add-on-Akquisitionen in regulierten Branchen, Liquidität für Gründer und Unternehmensnachfolge.